許惠銘指出，車俊書記等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示體現(xiàn)了對浙建集團改革發(fā)展的關(guān)心和關(guān)愛，對大集團高質(zhì)量發(fā)展寄予了厚望。浙建集團黨委書記、董事長沈德法對貫徹落實車俊書記等領(lǐng)導(dǎo)的批示精神作出的部署要求，高瞻遠矚，切中要害，集團上下一定要深刻領(lǐng)會精神，將各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛轉(zhuǎn)化為強大動力，堅決服從服務(wù)好省委省政府和浙建集團的重大決策部署，再創(chuàng)佳績、再立新功，進一步做優(yōu)做強企業(yè)。

許惠銘對貫徹落實車俊書記等領(lǐng)導(dǎo)的批示精神和浙建集團黨委理論學習中心組（擴大）會議精神作了部署要求。一是要充分認識發(fā)展是硬道理，兩級管理人員要保持聚焦發(fā)展的熱情不淡化，推動發(fā)展的干勁不減弱，深刻查擺影響企業(yè)發(fā)展的問題節(jié)點，重點梳理提升產(chǎn)能的有效舉措。二是要積極落實省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示，緊抓行業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好的機會，積極拓展國內(nèi)市場，深入推進“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。三是要結(jié)合巡察整改，健全風險管控機制，加強應(yīng)收款催欠力度，把握好“降杠桿、減負債、防風險”這九字要求，努力做好現(xiàn)有資產(chǎn)的盤活工作。四是要全面提升企業(yè)能力建設(shè)，尤其是盈利能力。強化擔當意識，鼓勵全體員工在規(guī)章制度內(nèi)大膽做事，做好資金的統(tǒng)籌運用。五是要加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化資源的配置，加強人才的引進，不斷充實新鮮血液，增創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的人才支撐。六是要加強信息化建設(shè)，通過技術(shù)資源的提升，提高企業(yè)管理運作效率。七是要按照浙建集團要求，落實好“項目長制”和“支部建在項目上”工作，推動高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)。

會上，集團黨委副書記、工會主席梅天斌，總經(jīng)理助理、銷售公司經(jīng)理夏挺，黨委工作部主任宋小青分別作交流發(fā)言。